• 1蘑菇(👣)街个人入驻条件
• 2jinsone是什么品(➡)牌
• 3商业计划书怎么写
• 4亚洲最(🎫)大的购物中心(⛰)在哪儿

1蘑菇街个人入驻条件

蘑菇(🏮)街(💽)个人入驻条件

2jinsone是什么品牌(🏪)

晶莎(🌨)JinSone袜子

嘉兴市红润袜业有限(😊)公司(🔠)是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公司总部设在嘉兴市经济开(🍮)发区(🌷)城南工业(😨)园区成吉路拥(🏅)有完整(🛒)科学的质量(🏉)管理体系公(✴)司产品主要出口日本欧美(🥉)等一(🥎)些国家主要加工的品牌(🍩)有福助郡是优衣库(🛵)forever21hotwindetam等(✨)等一些列(🖼)注明品牌

3商业计划书怎么写(🗃)

如何做(📧)一份投资(🚯)人想要的商业计划书秘笈供您参考

商业计划书模(🌁)板

商业计划书结构

投资人想要的商业计划书的PPT结(♍)构

• 一项目介绍及(📜)说明
• 二团队成员及介绍
• 三项目痛点分(♉)析
• 四营销(🔲)解决方(🚐)案
• 五市场(🍳)整体概况
• 六产品介绍说明
• 七用户(🤐)描述画像
• 八项目盈利模式(🐐)
• 九主要竞争(🛰)对手(🥖)
• 十项目(🦐)竞争优势
• 十一运营(🐒)数据
• 十(🚵)二股(📴)权结构
• 十三融资(🥈)计划
• 十四

具体(🧞)怎么写

一项(😌)目简(🐞)介

产品是(🍌)互(🚧)联(🔺)网公司的核(🔶)心让投资人一眼看到就(🚤)清楚这是一个主要解决什么(🍯)问题(🔭)的(👪)产品(🎧)

在(🔁)写BP时注意

• 产品命名应当简洁易读易记易写
• 如果已经有(🌧)产(🕸)品直接写(🔂)产(🆓)品名称
• 如果暂时没有产品(🏸)可写公司简称(🥏)

正(🕝)确示例

示例一(🌮)

猫(👕)狗一家由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直(🍉)电商平台

推荐(🛷)理由(🌸)一目(💣)了然切中要害

项目简介简洁明了投(🎹)资人一看就知(💶)道是做(📬)宠(⤴)物用品的(🚑)而且说明(🗣)了(🍒)是平台模式埃姆斯在宠物(🗂)食品领域有影响力这样的团(🤬)队(🎞)背景会给(🔋)项目加分

错误示例

示例一(👍)

猫(🤡)狗一家客(🐶)户至(💝)上轻松无忧

不推荐原因口号(📀)宣言式产品简(🌏)介

本案例是一个宠物(🛢)用品电商项目但其产(🌊)品简介过于假大空不知所云无法让投资人(➖)了解到与项目有关的有效信息

二团队介绍

一个完整(🌃)优秀的创业团队是创(🗺)业成功的基(🛄)石尤其是在项目早期融(🆚)资(🗿)阶(🌋)段对融资会起到决定性的(🗼)作用总(📏)体上要让投资人(🕰)认为你(🍊)的团队特别适合所做项目非你(♿)莫属比如团队从业经验丰富能力互补等

写(🐏)BP时注意

• 侧重突出(🚗)与创业项目相关的经历扬长避短
• 避免流水账最好用数据突出业绩
• 技术人(🌡)才突出(🚡)技术优势行(🙍)业地位(🕷)拥有专利完成项目等
• 教育背景如果没有(⏭)突出教育(🎞)背景可(🔌)以不(🐬)填写突出其它优势

正确示例

示例一

张三创始人(❓)

曾(🧕)任A公司产品总监电商平台拥有活跃用(🕡)户100万后(📯)任C电商公司副总裁

李四COO

曾任W平台负责人拥有平(🐞)台用户1000万后任(🦔)W移动(🎵)端负责人日活(👈)从0做(🏛)到(🌘)60万

赵五CTO

曾任B公司(🛥)CTOT9开发了千万级(😑)用户产品S是电商平台X的算法发(🆓)起人

推荐理由团队优秀(🌭)而且互补

除了曾任职位还用(⏰)数据说明了实(😷)战能力投资人(🗨)能(😌)清晰看出团队成(🔛)员在电商行业有丰(🐏)富(👫)的经(🐿)验目前(🔍)各核心岗位人才都已(🚒)到位团队互补性很(📟)强

错误示例

示例一

张三CEO

体育(👮)学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创(🎮)C公司

李四COO

电商和出海经验十足对行(❣)业有深(🍪)刻理解往年(⏬)成绩卓效

赵五CTO

从(🙊)事多年(🔭)平台管理电(⚫)商(🎮)运营家装监工园林(🎐)运营工作管(⤴)理经验丰(💘)富

不推荐(🏋)原因一教(😠)育背景(🏝)不匹配

案例中CEO教育(🎅)背景与项目产品不相关无法突出CEO对项目的领(🚿)导力

不推(🌉)荐(😬)原因二流水账(🥏)

CEO工作经验以流水账形式描述没有(🈚)能验证其能力的依据

不推荐原因(🧝)三(🌿)过于感性描(🏫)述

COO过往经历没有针对(🕤)性地提取出与项目相关的经历(🈚)

不推(👰)荐原因(🍦)四盲目堆砌(🐠)

CTO经历描述毫无亮点很难得到投资人的(🥏)认可

三痛点分析

很多创业项目都死在需求(🍯)并不存在或(🐑)者是需求不够强烈(🕑)痛点指的是用户在使(😣)用(🕛)产(🚇)品的过程中(🚦)遇到的抱(✝)怨(😄)不满等(📠)问题挖掘痛点的同时补(🐲)充说明问(🛠)题的严重性

写BP时注意

• 换位(👜)思考(⛺)站(🍧)在用户角度思考是(🏖)否是伪痛点
• 可能是用户体验(🛳)的问题也可能是(🆗)上下(📙)游企业(🕎)的问题
• 痛点还(🐜)可(🏸)能是用户(🍌)一(🐗)直很想要(🔣)却没被满(🗨)足的需求

正确示例

示例一

中小企业用不起传(🔤)统PC管理软件价格贵企业用不(🔋)起而(🛷)且功能繁(🔼)杂没有(📄)针对性(😖)

大型(🔥)企业不够用传统PC管理(👡)软件满足不了(🦎)移(⛪)动化社(👚)交化的需求激烈的竞争对业务系统和数据要求更高

推荐理由一分类(😱)分析

将(🏆)企业按规(🔼)模分类进行(🐪)痛点及原(🔵)因分析体现出创业者对客户行为心(🥍)理的理解到位

推荐理由(👘)二需求真实并且(🍪)强烈

中小企业由(🤨)于(🌚)人才素质自(🤡)身成本发展阶段等(🤗)方面原因导致用不起现有(💀)的传统ERP甚至(🦑)是不会用但企业亟待提升(😰)效率降低成本大型企业(🐽)也需要适应市场强烈的(🌄)移动(🌅)和社交需求

错误(🎖)示例

示例一

客户需求不同中小企业觉得传统PC管理软(🚈)件用不起大型企业认为传统PC管(🥀)理软件不够用

不(🚁)推(🚐)荐原(😛)因痛点(💠)分(💻)析不明确

用不起不够用(👺)等表述都没(🖌)讲清具体问题痛点(🔑)代表了市场需求如果核心痛点(💞)没有阐释清(🚦)楚后面(⚓)提供的解决方案就没有(📢)针对性

四解决方案

解决方(👚)案是指针对痛点提出具体(❣)的(🐎)解决办法(🕐)是创业的核心(🖤)环节(👶)如果知道痛点但没能提(🐮)出(🎰)解决痛点的方法或者不能有效解决问题容易导致创业(🐿)失败

写BP时注意

• 尽可能拆分结构(💙)分点分(🏬)类言简意(😃)赅地说明
• 用户针(🖐)对目(👊)前的痛点所用的常(⛄)规解决方案
• 尽量与常规解决方案有相关性或互补(👨)体现(🏪)与同行的区别

正确示例

示例一

移动(⏯)坚果ERP针对企业(🥚)客户的轻量级(🚈)SaaS业务系统解决方案

推(🌹)荐理由解决方案有效(🦉)可落地

能(❕)有效的解决(🤯)目前的客户痛点并且与现有的传统PC端ERP能互补

错(🚢)误示例

示例一

移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元

不(📇)推荐原因不知所云(😈)

没有针(🌛)对痛点给(👗)出具体可行的(🅰)解决方(📩)案痛(🔚)点仍然没有得(👣)到解决投(🔒)资人(☝)会(🤩)质疑这个项目存在(🐏)的必要性

五市场概况

市场规模决定了公司的天花板在总市场规模基础上进一步分(😀)析你的项目所属的(🎽)细分市场规(📲)模让投资人看到你未来(💑)的增长潜(🥄)力市场规模(🐘)的大(🖌)小与竞(🎂)争(🐛)性可能直接决定了投资规模

写BP时注意

• 这个模(👌)块(🍙)请用数(⏮)据陈述(😾)避免假(⏮)大空的描述(😐)
• 通过(🏕)权威第三方获取真实(🤮)数据并注明数据出处
• 数(🌋)据来源可参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请同时查阅目前行业龙(🥘)头(🌈)及竞(🐺)争对手(🎮)披露的数据
• 最好添(⛺)加(📃)创业者自(⛱)己对行业的(📭)理解和(🥅)认(👕)识(🧢)

正确示例

示例(😫)一(⌚)

根据艾瑞(🌍)咨询母婴电商报告2014年起(🔎)母婴(🐿)网购市场交易规(♋)模稳(🐼)定(🤸)增(🔩)长增长率高于线下母婴(🛏)渠道增长率线上交易规模增长率超过(🚓)整体网(💏)购增长率从2014下(🍝)半年到2015年上半年(❗)母婴(🔗)网购交易(🖼)规模飞跃式增长2015年年底线(🚌)上(📙)渗透率已达到155随着新生儿(🎊)小高(🍊)峰的到来以及跨(👧)境网购(💻)市场的发(😨)展母婴(💂)网购市(🌫)场发(🍟)展空间(🔉)巨大

推荐理由市场规模足够大

有足够有吸引力的数据和可靠的数据来源有接地气的创业者(🗣)自身对市场的预测让投资人看到了行业的增(🏄)长潜力(♊)

错误示例

示例(🕓)一

全球电子(🧖)商务市场规模将达到120亿美元中国电(🤸)商市场(👧)规(💷)模达到十亿(🧕)市值

不推荐原因没有清晰(😅)的行业认知

只含糊地给了整个市场规模而且信息真实性让人质(🤡)疑(🤼)投资人更希望(🥌)看(👆)到创业团队(👑)对市场(🖇)规模和项目所在细分(🚂)方向都有清晰(💉)的认知

六产品介绍

产品是为了满足用户(🏪)需求而存在的可(🌠)能是有形的物品或者无形的(🔔)服务(👧)等

在写BP时注意

• 提炼核心功能产品能提(⤴)供什(㊗)么服务
• 指(🙀)出利益用户(🏚)能获得什么价值
• 定(📉)位使用场景谁在什么条(🏤)件下可以通过(🕢)这个产品(💞)获得上述价值(🏏)
• 视(〽)觉感最好有产品相关(🍦)图片
• 最好同时罗(🏣)列产(🈶)品的发展阶段

正确示例

示例一

坚果大(🛢)码(🈶)电商分(👒)三(🛥)个方向

大码垂(♑)直社区一(🏦)一APP已上线从达人(⏯)切入已形成中国最大最活跃的大(📃)码女性社区平台

建立平(💼)台化大码网(🐩)红孵化(🌞)机制一(🔢)一通过MCN模式专业团队(🖤)负责内容生产及(🧔)分发(😇)目前已推出(🚡)数(🥜)个达人时尚品牌(🚋)

完整供应链服务一一为(🚃)达人提供设(🚯)计打(🔂)版生产仓储等完整(✡)的(😡)供(🥨)应链服务

推荐理由产品功能清(👮)晰

对(💗)产(🥫)品的应用场景核心功能能提供的服务以及创造的价值(🕣)都(🤱)进行了清(🖌)晰的描述

错误示例

示例一

电商平台能帮助肥胖人群买到合适(✅)的衣服并且(🔎)得到消费指导

不推荐原因产品介绍含糊(🛏)不清

只(🐿)客观列举了产(👪)品方向没有体现产(❓)品竞争力很难吸引投资人

七用户画像(😴)

用户画像是真实用户的虚拟(🔺)代(🔴)表目的是(😳)为了设计(🎥)产品(🥊)时(💅)能抛开个人喜好将(👰)焦点(🐐)关注(🦁)在目(💵)标用户的动机和行为上

写BP时注意(💭)

• 用户画像一定要建立在真实(🌇)的数据之(🐭)上
• 有多个用户(🤫)画像的时候需要考虑用户画像的优先级避免需求冲突
• 关键要素有家庭状况收(🥥)入工(🔵)作用户场(🍱)景喜好人生态(🏓)度等
• 用户画像是处在不(🛂)断修正中的(🥤)

正确示例

示例一

人口统计(🍛)25岁到(➗)35岁年龄阶(🚡)段占90女性(🌵)占70

地域分布以北(📉)上广深一线(🈸)城市和经济发达的江浙福(🐈)建为主(🌹)占比(♍)70

其它特征家庭年均收入(🐐)50万以上占70本科以上占65对生活(👊)品质(🍶)有追求

推荐理由基于真实数据统计

用户画像(💖)分别从人口(🛄)地域收入(🛃)等维度(🔮)用数据说(😕)明产品主要针对新生代的辣妈这(🔹)个群体(🎿)普(🌞)遍受过高(🐥)等教育消费能力强对母婴(🆙)用品的品质和安(🏔)全非常重视(📚)

错误示(😓)例(🛋)

示例一

用户特征大部分(🦑)用户是(🌥)中年女性主要居(💭)住在一线城市

不推荐原因用户画像无数据支(🙅)撑且含糊不清(🎨)

没有数据支(🏀)持的用户画像价值大(💮)打折扣(👃)而且用户特征含糊不清不利(👝)于产品定位和精准营销(🈴)

八盈利模(👚)式(🤚)

盈(🚈)利模式(😟)指的是企业如何赚钱最好给投资人足(😁)够的想象空间

写BP时注意

• 盈利模(🕥)式尽可能拆分结构分(🎅)点分类言简意赅地说明
• 常见收费切入点广(⌚)告服务电子商(💄)务游戏虚拟(🥓)商品SP服务
• 分阶段阐述短期怎(👐)么活下来中期怎么赚钱长期怎么成为更有价(💕)值的企(💽)业
• 如果变(🐘)现的路径比较长最好有细致一点的说明或(🍍)者提供参考的案例

正确(💽)示例

示(🤷)例(🖐)一

收取佣金(🧑)搭建免(🈷)费(🈁)用户(🙍)平台通过代销优质(🕶)理财产品收取代销佣金

推荐理由盈利点清晰

作为第三方理财平台如果能获取优质资产(♟)并且有(🥋)足量的(🏯)高净值(🍫)客户盈利(💯)会有足够的想象空间

错误示例

示例(🛏)一(💐)

盈利模式一旦平台有(🤢)了知名度和海量(👯)的用户即可(🕖)找到盈利模(🔺)式

不推荐原(🎨)因没有阐述清(🎬)楚(📴)变现(🔴)

案(🏐)例(⛵)中(🛺)的创业者对变现(🏳)没有头绪会让投资人质疑创业者的战(🦐)略决策能(🏨)力达到海(🌏)量的用户是前提关键还(🐂)得向投资人展示达到以后你的变现

九(🏑)竞(🏅)争对手

竞争对手分析不仅影响着企业未(🍥)来发展而且影响投资人的投资决策比较各(🆚)自(🔋)的优势重点(😶)是分析战胜对手的策略

写(🥑)BP时注意

• 建(😤)议从业务方(🔑)向(😸)产品渠道数据技术等多维度进行比较分析(🥝)
• 分(📋)为直接竞(🏪)争对手和间接(🐶)竞争对手勿贬(💘)低(⭐)回(🚲)避忽(😾)视(🖊)竞争对手(🛵)
• 在思考(🔆)竞(🚃)争格(🆚)局时需要(🐥)站在未来看现在考虑(🕐)巨头切(😴)入的风险(💖)
• 避免仅从媒体上了解对手(🏂)信息容易导致误判造成经(🚒)营(🎻)战略失(㊙)策

正确示例(🥏)

示例一

肥肥大码品牌知(💋)名博主肥肥2015自(♌)创电商品(🏪)牌(🐖)目前品类只有内衣没有供应链2016年销(🌺)售额(🏹)为1200万

推荐理由多维度分析

从(📛)销售品类收入等各个维度(🔪)分析竞(🈳)争对手(🛅)除了(📨)直接竞争(😪)对手还可(🍩)以分析潜在的间接竞争对手创业者(🧕)可以进一步(🔲)分析战胜对手(💘)的策略若能了解竞争对手的(👵)各项业务数据(🌱)会更利于战略决策的(🔟)制定

错误示例

示例一

无竞争对手(🖋)我(💩)们(🧔)是跨(🕷)行业(🌤)产品目前市场上没有出(🎅)现类似产品

不推荐原(🕜)因欠缺行(🚊)业认(🏜)知

没有竞争对手的狂(🤹)妄认知很难获得投资人(🏳)的认同(🎬)即(🐌)使没有直接竞品创业者也需要思(🃏)考是否存在潜(🔳)在(🦅)的间(🍔)接竞品也可能(🌈)是巨头未来(🏄)切入(⛸)

十竞争优势

正确(💤)示例

示例一

专业完整的供应链10年经验打版师独家合作优衣库代工厂已建立仓(🔩)储团(🐭)队(🖨)为达人提供完整(🎪)供应链服(🦑)务

大码网红孵(🏠)化独家签约了350个大(🥖)码网(✅)红建立(🎨)平(🧐)台化大码网(🎊)红(❤)孵化机制能推出数个达人时(🤢)尚品牌

推荐理由(🍖)壁(📢)垒(👿)突出

相比目前市面(🎇)上的单个博(🈲)主自创大码品牌坚(🐙)果大码(🍁)电(🚩)商的网红数量更多品(🐵)类更齐全同时供(🖱)应链也提升了平台效率和发展(👐)速度为公司稳定扩展提供(🤲)了(🆗)有力的(✌)保障

错误示例

示例一

产品优势产品品类(🖲)齐(🐚)全能全面的满足超(🌥)重(🆓)群体的服饰购买需求

不(🛅)推荐原(🗿)因优势(👠)阐(📲)述不清晰(👽)

品类齐全只(⏲)是公司的一(😕)个定位公司有什么独特的资源能支撑(😯)品(😑)类齐全都(🏡)没有具体的说明很(🔉)难让投资人认可你(🐔)的竞争(💵)壁垒(😵)

十一运营数据

这一部分所提(♿)供的数据实(🎞)际(🏜)上是反映公司目前所设定的(🍷)产品(🏢)定位及(⛹)商业模(💞)式得到市场初步验证的情况投资人会根据这部分数据管中窥豹以小看大

核心业务指(🌐)标(🍀)可写以(🙉)下几点

• 访问(🥞)量(📁)PVUV
• 销售量销售(🍓)额
• 销售成功率转化率(💾)

正(🐰)确示例

示例一

大码社区(🚘)日活10万日均发帖3500激活用户(🔒)100万7月(🆑)自传播新增40次(🏩)日(🌯)留存41

大码网(🍴)红大码app已汇聚1000位(🅿)大码时尚达人独家签约(😩)网红300粉(🕠)丝覆盖850万

推荐理由涵盖了项目的核心业务数据

数据(🚕)都(👍)已体现(💯)并且有(🥥)增长(🌴)潜力能吸(🌝)引(🥘)投资人深入(🦗)沟通投(🐭)资(🔶)人可(🔉)以依据这(🔫)些数据预测(👱)公司潜力

错误示例

示例一

销售(💚)数据(🍁)产品上(🐄)线后就会有流水而且短(🕧)期内有望实现盈亏(🆙)平衡

不推荐原因没有数据

全是主观笼统的描(😃)述没(☝)有任何数据依(🐜)据更没有投资人关注的核心数(💿)据指标(🥐)融资进度很容(🔞)易(🀄)在BP环(🔹)节就止步不(🔤)前了

十二股权结构

股(🌏)权结(🛫)构(👨)是公司稳健的基石(🤖)直接影响公司的组织结构不合理(👄)的股权结构(🖨)容易导致核心团队散伙严重影响企业发(🛎)展

写BP时注(📐)意(🤕)

• 利益结构要合理贡献也(💔)需要正(🐆)相关(😬)
• 不合理的股权(🛫)结构最好在融资前进行合理调整(🧝)
• 说明(🛶)之前几轮(🚲)融(🌆)资情况出资方金(🌮)额出让股权等
• 避免平均化最好保证大股东是决策(🤢)中心小股东(🤥)有话语权能互相制约

示例一

王小明20

李小刚20

邱小成20

张小霞(😝)15

AB资本10天使轮(🧕)50万

CB创投15preA轮300万(🐀)

推荐理由(📊)股权结构比较清晰

清晰(🚹)地可以展示内外部的股权分配和各融资轮(❕)的(🚞)信(🐥)息

出现了错误示例

示例一

创业团队(🎡)内(📳)部75

外(🐦)部融(📮)资者25

不我推荐(🍐)原因股(👧)权结构文字表述影像

得(🍊)以影像展示(🔵)股(🌲)权内外部分配明细尤其是是没有阐(🌆)明外部投资者的金额直接持股等信息(📧)创业团队内(💈)部股权分配如果没(🥇)有厘清也可分点展(🏰)示

十三(✔)融(🏕)资计划

正确的示例(🔤)

示例一

天(🕖)使轮(⛄)300万出让土地10

产品(🖐)研发200万营销推广50万销售渠(🌘)道储存40万员工福利10万(🤓)

推荐理由融资(🆖)计(⚪)划可以展(💣)示非常清晰

比较合理地对项目自身通(🦌)过(🏽)估值并完整地(🏺)展示更(👸)多(🥇)了融资金额的用(⬆)途及分配(🧢)

错(🐊)误示例(🐪)

示例一

天使轮1500万三(🏃)宗地10

产品研发推广800万员工福利500万

不推荐一下(🖐)原因融资计(🤥)划(🍫)不合理

案(🌀)例公(🏐)司是一家VR厨艺学堂创(💣)业者没能正(👹)确(🦃)自我估值1500万浮(🥥)夸的天(🥜)使轮将吓破无数投资者其余的200万融资规划未那就证明项目的融资诉求不必须明确没能劝(😝)得动投资者(⚫)

十四

融资负责人姓(⛑)名邮箱公司(🛢)全称办公地点附地图截图

2jinsone是什么品牌

1蘑菇街个(🤣)人入驻(🐏)条件

这(🐝)家(🐩)大的的购(🖤)物中心建成后总建筑面积达918万24平方米(📠)其中商业面积(🤺)就足足(🎛)有35万100平方米

金鹰世(💊)界正在(👑)施工的外立面图

目(👃)前还挂著亚洲最大型超(🏆)市的上海环球港百度百科上(🌇)写的总面(💊)积是48万平方米商业面积近32万平方米

嗯(⚡)应该南京(💍)金鹰世界略胜一(🏒)筹

所(🥎)长(💱)今(🍯)天恰(🥤)恰看到了金鹰世界的最新动(🗒)态内部(📐)的星空(💘)中庭早就装修(🙈)行了

有商(🔡)家(✴)早在想装修了

其他部分进度(📁)也确实不(🛩)错

当然金鹰世(👛)界(🐙)将与韩国台湾等国家和地区的医疗资源合作(🎲)开医疗健康(〰)中心(🖊)这样的医疗中心面积就上万150平米还真地多小孩子气啊

金鹰世界(🤠)还引进中国了美国常青藤高中总(🚡)面积达5000平米

北上广深(🚮)的(🏨)商场要加油哦咯(🧘)